Consultoría de optimización
Auditoría y optimización del servicio de limpieza: paga solo por lo que necesitas y recibe lo que contratas
Muchas empresas no saben con exactitud qué tienen contratado, si el servicio se ejecuta correctamente o si las frecuencias son las adecuadas a su instalación real. La consultoría de optimización de Serlimar analiza el servicio de limpieza actual identifica ineficiencias y propone un modelo ajustado que puede reducir el coste total entre un 10% y un 20% sin mermar la calidad del resultado. Lo hacemos tanto para instalaciones en funcionamiento como para centros pendientes de apertura que necesitan dimensionar bien el servicio desde el inicio.
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Te ayudamos a mejorar tu servicio de limpieza
Análisis del servicio actual y propuesta del servicio adecuado
Realizamos una auditoría presencial de las instalaciones del cliente que incluye el análisis de las superficies y zonas a limpiar, los recursos humanos y materiales actuales, las frecuencias aplicadas y los resultados obtenidos. A partir de este diagnóstico, elaboramos un informe con la propuesta de servicio óptima: qué tareas, con qué frecuencia, con qué medios y a qué coste. Para centros pendientes de apertura, diseñamos el servicio de limpieza desde cero antes de que empiece la actividad.
Implementación de los cambios propuestos
Una vez aprobada la propuesta, gestionamos la transición al nuevo modelo de forma ordenada y sin interrupciones en el servicio. Si el cliente tiene personal propio, asesoramos sobre la reorganización de tareas y los cambios de procedimiento. Si el servicio está externalizado con Serlimar, implementamos los cambios directamente con el equipo asignado. El objetivo es que el nuevo modelo esté operativo en el menor tiempo posible con el mínimo impacto en la actividad del centro.
Formación del personal que realiza el servicio
La ejecución correcta del servicio de limpieza depende tanto del protocolo como de quien lo aplica. Formamos al personal en los procedimientos específicos de cada instalación: uso correcto de productos y diluciones, técnicas de limpieza por zonas, gestión de residuos, prevención de riesgos laborales y uso adecuado de la maquinaria. Esta formación se documenta y actualiza cuando se producen cambios en el equipo o en el protocolo.
Validación de los cambios planteados
La optimización no termina con la implementación. Realizamos visitas periódicas de supervisión presencial para verificar que el servicio se ejecuta conforme a los estándares acordados, detectar desviaciones y corregirlas antes de que afecten al resultado. El cliente recibe un informe de cada visita con el estado del servicio y las incidencias detectadas, lo que permite una gestión documentada y transparente del contrato de limpieza.
Consultoría de limpieza en Barcelona y Madrid: diagnóstico independiente con más de 53 años de experiencia operativa
Serlimar lleva más de 53 años gestionando servicios de limpieza en todo tipo de instalaciones en Cataluña y Madrid. Esa experiencia acumulada es la base de nuestra consultoría: sabemos identificar rápidamente qué funciona, qué sobra y qué falta en un servicio de limpieza. Trabajamos con empresas que gestionan el servicio internamente y con empresas que lo tienen externalizado con otros proveedores. Si crees que tu servicio de limpieza puede estar sobredimensionado, mal ejecutado o simplemente mejorable, contáctanos para una primera valoración sin compromiso.
Nuestra metodología de trabajo
Utilizamos un sistema estandarizado propio para el desarrollo del servicio de limpieza y la mejora continua de procesos
Analizamos tus necesidades
Diseñamos servicios a medida, garantizando calidad y proponiendo mejoras para optimizar y ahorrar
Formamos a nuestro personal
Fomentamos la implicación del equipo impulsando su formación y desarrollo dentro de un proyecto común
Innovación y mejores servicios
Buscamos la mejora continua con innovaciones y sostenibilidad para elevar la calidad y el bienestar
Proponemos soluciones futuras
Prevenimos incidencias y ofrecemos soluciones para garantizar un servicio de limpieza eficiente y fidelizar
elige trabajar con nosotros
Ventajas de trabajar con Serlimar
Sostenibilidad real: somos la primera empresa de limpieza B Corp del sector en España.
Experiencia: más de 53 años en sectores como oficina, industria, sanitario y educativo.
Servicio a medida: servicio de limpieza profesional para empresas adaptado a cada actividad y espacio.
Equipos profesionales: personal formado, estable y comprometido.
Tecnología y control: CLARA, IoT y sistemas de trazabilidad para una gestión transparente.
Cercanía y respuesta rápida: oficinas en Cataluña y Madrid con atención ágil.
Serlimar también ofrece servicios de limpieza de maquinaria industrial y otras limpiezas técnicas especializadas, adaptadas a cada entorno productivo.
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Consultoría de limpieza: paga solo por lo que necesitas y recibe lo que contratas
Muchas empresas descubren, al analizar su servicio de limpieza, que están pagando por tareas con frecuencia inadecuada o por servicios que no se ejecutan correctamente. La consultoría de optimización de Serlimar audita el servicio actual, identifica ineficiencias y propone un modelo ajustado a las necesidades reales del cliente, con potencial de ahorro de entre un 10% y un 20% sin reducir la calidad del resultado.
Preguntas Frecuentes
La consultoría de optimización analiza el servicio de limpieza actual de una empresa para identificar ineficiencias, sobrecoste, tareas innecesarias o frecuencias inadecuadas. El resultado es un plan de mejora con propuestas concretas que pueden reducir el coste total del servicio manteniendo o mejorando el resultado. Es especialmente útil para empresas que sospechan que pagan más de lo que reciben o que no tienen claro qué tienen contratado.
La experiencia de Serlimar indica que entre un 10% y un 20% del presupuesto de limpieza de muchas empresas se destina a tareas con frecuencia inadecuada o a servicios que no se ejecutan realmente. La consultoría detecta esas ineficiencias y propone un modelo más ajustado a las necesidades reales.
Depende de la maquinaria y del proceso. Serlimar planifica las intervenciones en los períodos de menor actividad o en paradas programadas para minimizar el impacto en la producción. Para determinadas máquinas y con los equipos adecuados, es posible realizar limpiezas parciales sin detener la línea.
