CAE en empresas de servicios

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CAECAE en empresas de servicios: qué debe cumplir tu proveedor de limpieza para que el riesgo no acabe siendo tuyo 

La Coordinación de Actividades Empresariales (CAE) es probablemente uno de los frentes normativos donde más suele acumularse riesgo silencioso en las empresas con actividad subcontratada. Sobre el papel, el marco es claro y lleva casi tres décadas en vigor. En la práctica, la documentación viva de un servicio con varios proveedores, con rotación de personal, con múltiples centros y con normativas sectoriales cruzadas es un ejercicio que muy pocas empresas resuelven con solvencia. 

Y cuando esa documentación falla, la responsabilidad no se queda íntegramente en el proveedor. Como titular del centro, tu empresa asume una parte muy relevante del riesgo. Este artículo cubre qué debes exigirle a tu proveedor de limpieza en materia de CAE para que ese riesgo se mantenga donde le corresponde: en el proveedor. 

Qué es CAE y por qué te afecta como titular del centro 

Cuando en tu centro trabajan personas que no son de tu plantilla, empleadas de tu proveedor de limpieza por ejemplo, la coordinación de Actividades Empresariales exige que tú y el proveedor os coordinéis para gestionar los riesgos laborales compartidos. 

Esto no es una formalidad. La ley te asigna obligaciones concretas como titular: informar a tu proveedor de los riesgos específicos de tu centro, verificar que su personal está formado e informado, coordinar las medidas preventivas cuando haya interferencia entre actividades, disponer de los medios de coordinación acordados. 

Marco legal: LPRL Art. 24 + RD 171/2004 

El marco normativo principal es el artículo 24 de la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales, desarrollado por el Real Decreto 171/2004. Los puntos que la ley exige documentar son claros: intercambio de información sobre riesgos entre empresas concurrentes, vigilancia del cumplimiento cuando hay contratación de la propiaactividad, coordinación de las medidas preventivas cuando hay interferencia, nombramiento de recursos preventivos cuando el trabajo lo requiere, y documentación de todos los actos de coordinación. 

Documentación mínima que debe entregar tu proveedor 

  • Certificado de estar al corriente en Seguridad Social y Hacienda.
  • Póliza y recibos de responsabilidad civil vigentes.
  • Plan de prevención de riesgos laborales de la empresa, actualizado.
  • Evaluación de riesgos del puesto de las personas que van a trabajar en tu centro. 
  • Formación en PRL específica del puesto de cada trabajador.
  • Entrega de EPI documentada.
  • Vigilancia de la salud vigente. 
  • Coordinación específica con tu centro documentada. 

Trabajadores concretos, no listados genéricos 

Un error frecuente es aceptar documentación «de empresa» en vez de documentación «de la persona que entra hoy en mi centro». La normativa exige lo segundo. No basta con que el proveedor tenga plan de prevención; hace falta que la persona concreta que entra a limpiar tu centro tenga su formación específica del puesto, su aptitud médica vigente y su EPI documentado. 

Esta granularidad es donde en la práctica se acumula la deuda documental. Un proveedor profesional lo mantiene al día automáticamente. 

Subcontratación en cadena 

Cuando tu proveedor subcontrata parte del trabajo a un tercero, la CAE tiene que subir un nivel: tu proveedor debe coordinar con el subcontratista, y sigue siendo responsable ante ti. En esta cadena es donde suele haber deuda oculta. Un proveedor bien organizado gestiona esta cadena por ti y te entrega la documentación consolidada del subcontratista con la misma exigencia que la propia. 

Plataformas CAE del cliente 

Muchas empresas grandes utilizan plataformas CAE del lado cliente (Achilles, e-Coordina, CTAIMA, Nalanda y otras) donde el proveedor tiene que subir y mantener actualizada la documentación de todos los trabajadores. Gestionar una plataforma CAE de cliente requiere disciplina operativa importante en el proveedor. La señal que conviene mirar es si tu proveedor está al 100% en la plataforma CAE de forma sostenida o entra en rojo cada dos semanas. 

Cómo abordamos el CAE en Serlimar 

En Serlimar mantenemos la documentación PRL al día por trabajador y por centro y nos integramos con las plataformas CAE de nuestros clientes. Con más de mil personas en plantilla trabajando en centros muy diversos, esta gestión es una parte esencial del servicio, no un anexo administrativo. 

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