Los nuevos estándares de B Lab: cómo estamos elevando nuestro impacto en Serlimar
El movimiento B Corp siempre ha tenido un objetivo claro: utilizar la empresa como una fuerza para el bien. Pero el contexto cambia, los retos globales evolucionan y, con ellos, también deben hacerlo los estándares que miden el impacto real de las organizaciones. Por eso, en 2025, B Lab presentó los nuevos estándares de certificación B Corp, el cambio más profundo en el modelo desde su creación.
En Serlimar, como primera empresa del sector de la limpieza en España certificada como B Corp, hemos asumido este cambio como una oportunidad para seguir mejorando, reforzar nuestro modelo y avanzar hacia una forma de hacer empresa aún más coherente, exigente y transformadora.
Un cambio de paradigma: de puntuar a cumplir
Uno de los cambios más relevantes de los nuevos estándares de B Lab es la desaparición del sistema de puntuación acumulativa. Hasta ahora, las empresas podían compensar áreas más débiles con un mejor desempeño en otras. Hoy, eso ya no es suficiente.
Los nuevos estándares exigen cumplir requisitos obligatorios en todas las áreas clave de impacto, sin excepción. El foco deja de estar en “llegar a una nota” y pasa a centrarse en gestionar el impacto de forma integral, equilibrada y continua.
Esto refuerza un mensaje muy claro: ser B Corp ya no es destacar en algunos ámbitos, sino asumir una responsabilidad completa sobre cómo una empresa afecta a las personas, al entorno y a la sociedad.
Siete áreas de impacto que marcan el nuevo camino
Los nuevos estándares están estructurados en siete grandes áreas de impacto que todas las empresas B Corp deben trabajar:
- Propósito y gobernanza con enfoque en los grupos de interés.
- Acción climática alineada con objetivos científicos.
- Derechos humanos a lo largo de la cadena de valor.
- Trabajo justo, bienestar y desarrollo de las personas.
- Gestión ambiental y circularidad.
- Justicia, equidad, diversidad e inclusión.
- Participación responsable en políticas públicas y acción colectiva.
Este marco obliga a las empresas a mirarse de forma más profunda, con datos, procesos y decisiones que vayan más allá de las buenas intenciones.
Qué significa este cambio para Serlimar
En Serlimar entendemos los nuevos estándares como una evolución natural de nuestro camino. Muchos de estos principios ya formaban parte de nuestra manera de trabajar, pero el nuevo marco nos impulsa a reforzarlos, estructurarlos mejor y medirlos de forma más rigurosa.
Adaptarnos a los nuevos estándares implica revisar procesos, políticas y sistemas para asegurar que nuestro impacto positivo sea consistente, demostrable y sostenible en el tiempo.
De la sostenibilidad declarativa a la sostenibilidad operativa
Uno de los grandes mensajes de los nuevos estándares de B Lab es la necesidad de pasar de las declaraciones a la acción. En Serlimar llevamos tiempo trabajando en esta línea: integrar la sostenibilidad en las decisiones operativas del día a día.
Esto se traduce, por ejemplo, en:
- la digitalización del servicio para mejorar la trazabilidad, el control y la mejora continua;
- el uso creciente de productos ecológicos certificados y la reducción de químicos agresivos;
- la optimización del uso de recursos y la medición de consumos;
- la formación continua de los equipos en seguridad, sostenibilidad y calidad;
- la escucha activa y el cuidado del bienestar de las personas;
- la colaboración con partners y proyectos que generan impacto positivo real.
Los nuevos estándares refuerzan este enfoque y nos ayudan a sistematizarlo aún más.
Una empresa más data‑based y transparente
La nueva certificación B Corp pone un énfasis claro en la evidencia. No basta con decir que se hacen las cosas bien: hay que demostrarlo con datos, seguimiento y mejora continua.
Por eso, uno de nuestros objetivos estratégicos es seguir avanzando como organización data‑based. Medir el impacto ambiental, social y operativo nos permite tomar mejores decisiones, anticiparnos a riesgos y aportar a nuestros clientes una mayor transparencia sobre cómo prestamos el servicio.
Hacer visible el impacto, también en aquellos aspectos que tradicionalmente han sido intangibles, como la limpieza, es clave en este nuevo marco.
Mejora continua: un compromiso a largo plazo
Otro cambio fundamental de los nuevos estándares es que la certificación deja de ser algo puntual. Ya no se trata de “certificarse y revisar dentro de unos años”, sino de demostrar progreso continuo en plazos definidos.
En Serlimar esto encaja plenamente con nuestra cultura de mejora continua, respaldada por sistemas de gestión como ISO 9001 y por una manera de trabajar basada en revisar, analizar y evolucionar constantemente.
Los nuevos estándares no nos piden ser perfectos, pero sí ser coherentes, exigentes y responsables con el impacto que generamos.
Más exigencia, más coherencia, más futuro
Adaptarnos a los nuevos estándares de B Lab es una forma de reafirmar quiénes somos como empresa. Un modelo más exigente nos obliga a ser mejores, a cuestionarnos decisiones y a elevar el nivel del sector en el que operamos.
Creemos que esta evolución del movimiento B Corp es necesaria y positiva. Aporta claridad, rigor y credibilidad en un momento en el que la sostenibilidad debe demostrarse con hechos.
Conclusión: seguir avanzando, con propósito
En Serlimar entendemos la certificación B Corp como un camino, no como una meta. Los nuevos estándares nos ayudan a avanzar con una hoja de ruta más clara, más exigente y más alineada con los retos actuales.
Seguiremos adaptándonos, aprendiendo y mejorando, convencidos de que una empresa puede, y debe, generar impacto positivo real desde su actividad diaria.
Porque el futuro del sector se construye con responsabilidad, coherencia y acción.
Y en Serlimar, seguimos caminando en esa dirección.
Contigo, creamos futuro.
